靈活用工模式目前廣泛應用于工業(yè)、IT、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，職位從前臺到項目總監都有涉及，都是旨在為企業(yè)提供彈性的用工模式，從而使組織能夠靈活的因需而變。

    最初，使用靈活用工的企業(yè)是因為用人單位需要在某個(gè)階段實(shí)現短時(shí)間內的產(chǎn)能擴張，只能通過(guò)從市場(chǎng)招聘一些解決“燃眉之急”的員工，例如遇到“雙十一”“雙十二”、“元旦”、“春節”，一些電商公司和快遞公司，就因為大量的訂單，人員極度短缺，這個(gè)時(shí)候就需要人才公司幫忙招聘一些“臨時(shí)工”，慢慢地靈活用工也就應運而生。除了上面短時(shí)間對員工有大量的需求外，還有一些其他類(lèi)型的公司會(huì )使用到“靈活用工”，例如公司需要上市一款軟件，這個(gè)項目完成也就只有3-6個(gè)月的時(shí)間，在項目結束后，員工就需要重新?lián)Q公司，這種項目型的公司也會(huì )采取靈活用工。
    許多用人單位需要在某個(gè)階段實(shí)現短時(shí)間內的產(chǎn)能擴張，現在的商業(yè)環(huán)境受到技術(shù)革新、市場(chǎng)、國際地緣政治等因素的影響，處于一個(gè)劇烈變化的時(shí)期。在變化的生產(chǎn)和服務(wù)前提下，需要用人單位在員工配置方面有比較強的靈活性，其人員、結構、系統、技能需要跟著(zhù)不同的產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生變化。而靈活用工的出現，則有效的解決這些問(wèn)題，靈活用工能夠低成本、社保成本可管理，彈性應對波峰波谷，用工風(fēng)險也更低。這種模式更加凸顯了優(yōu)越性、靈活性，符合當代的企業(yè)以及求職者的追求。