由于全球經(jīng)濟的低迷，企業(yè)在苦苦尋求如何降低日益增長(cháng)的用工成本的同時(shí)，很多職場(chǎng)人都感受到了危機。根據統計，接近百分之九十的“70后”，超過(guò)百分之八十的“80后”，以及超過(guò)百分之五十的“90后”都感受到了“中年危機”。而且部分企業(yè)的裁員也讓大批量的“中層”進(jìn)入了“求職大軍”之中。而靈活用工的出現，幫助企業(yè)和職場(chǎng)人走出這場(chǎng)危機。

    靈活用工”已經(jīng)開(kāi)始“滲透”進(jìn)一些中高端技術(shù)和職能崗位。比如：系統工程師、IT工作人員、財務(wù)、HR、法務(wù)等等——這些“白領(lǐng)”通過(guò)靈活用工，依靠著(zhù)自身的知識、技能、經(jīng)驗獲得了相對穩定的工作和收入；而對企業(yè)而言，減少了部分用工成本和用工風(fēng)險——這使得“白領(lǐng)化”成為 靈活用工的一大趨勢。

     “靈活用工”自然而然在人才市場(chǎng)逐漸火熱起來(lái)。，當代年輕人更追求自由，希望從固定的工作崗位解放出來(lái)，就業(yè)主體的年輕化打破了人力資源一貫的穩定格局。靈活用工模式中，企業(yè)與承接任務(wù)的個(gè)人之間是合作關(guān)系，個(gè)人的報酬是可以按照經(jīng)營(yíng)所得報稅的，只要能確保靈活用工的真實(shí)性，此種模式就能得到認可。

    靈活用工崗位任務(wù)目標清晰，工作任務(wù)成果可量化；或者崗位任務(wù)執行過(guò)程獨立性強，對于配合協(xié)作的要求不高?？傮w而言，只要滿(mǎn)足崗位職責明確、有清晰的工作流程、操作制式化這3個(gè)條件的崗位，大概率都適合采用“靈活用工”模式。