靈活用工，提供的只不過(guò)是一種用工模式，可使用的應用場(chǎng)景也并不僅僅局限在共享經(jīng)濟的領(lǐng)域，同樣可以按臨時(shí)性、季節性、專(zhuān)家性的特點(diǎn)，將工作最小化，按件靈活分配。

    今年疫情爆發(fā)期間，在整體市場(chǎng)情況還處于不明朗的階段，無(wú)論從廣度還是深度上，都在加速靈活用工市場(chǎng)規模的發(fā)展。疫情期間其所在公司的線(xiàn)下業(yè)務(wù)受阻，其中，私營(yíng)企業(yè)從業(yè)者感受較為明顯，占74.2%；超四成以上受訪(fǎng)者表示公司資金鏈出現問(wèn)題。另有部分受訪(fǎng)者表示公司出現產(chǎn)品與技術(shù)方面的問(wèn)題。

    據人力資源和社會(huì )保障部數據，在我國，包括個(gè)體經(jīng)營(yíng)、非全日制以及新就業(yè)形態(tài)等在內的靈活就業(yè)從業(yè)人員規模已經(jīng)達到2億人左右。今年疫情的沖擊下，由于靈活用工高度靈活的特性，不僅緩解了特殊時(shí)期下因就業(yè)造成的沉重打擊，對于改善民生，解決勞動(dòng)者生計也起到了非常大的作用。

    靈活用工屬于多主體關(guān)系，比如勞動(dòng)派遣三方關(guān)系，輕過(guò)程管控、重結果交付；低成本、社保成本可管理，彈性應付波峰波谷，用工風(fēng)險會(huì )更低。企業(yè)看到了靈活用工的必要性和技術(shù)上實(shí)現的可行性，啟蒙企業(yè)使用靈活用工模式來(lái)規避風(fēng)險，開(kāi)源節流